在經濟低迷的大環境下，服裝業陷入門店關閉大潮中，其中也包括好多工作服廠家電商的出現讓大眾消費市場火爆非凡,傳統工作服廠家也在緊抓這一發展機遇，借助電商平臺開展電商業務，嘗試涉足跨境電商，開拓國內外線上銷售渠道。

工作服行業,O2O,線上渠道

　　O2O到底能夠給企業帶來哪些收益?上O2O就一定能賺到錢嗎?O2O如何才能成為工作服廠家轉型升級的助推器和加速器?

　　據中國紡織工業聯合會2014年秋季行業調研報告，在涉及江浙產業集群地區的家紡、服裝、面料和毛衫等四大類紡織工作服廠家電子商務應用情況的調研中發現，部分品牌企業已經開始為O2O布局、運營，但時下區域電子商務發展缺乏規劃、倉儲物流等電商公共服務建設滯后、第三方電子商務平臺可選擇范圍狹窄、人才匱乏、網絡銷售推廣成本高企等問題正日益凸顯，困擾眾多工作服廠家應用電商、推廣O2O。

　　今年以來，中國服裝消費仍延續個位數的低增長態勢，超高的庫存讓眾多服企苦不堪言，而許多工作服廠家熱衷線上營銷，但其線上銷售額還處于低位徘徊，產品單價不高，且線上線下沖突日益尖銳，讓其幾乎無利可圖。

　　當下，業內多數專家的共識是，對實體工作服廠家而言，O2O已不是“玩概念”，而是一項產業價值鏈改造、零售升級的“系統工程”，再玩“虛”的就與O2O的初衷背道而馳。

　　廣義的O2O對企業的商業圈的改造和提升作用不僅是渠道層面，還有消費者層面以及合作層面，以此適應新的數字化基礎的能力，并建立一個新的生活模式。工作服廠家要想打通并實現O2O，需要做好四方面的基本工程，包括商品打通、門店打通、會員體系打通和利益分配體系。其實，工作服廠家的O2O是企業POS移動化和數據分析系統的終端化，是線下零售店面的信息化。

　　2015年，O2O來勢將更加兇猛，它對傳統產業的改變乃至顛覆將超乎所有人的想像。而服裝產業，這個網絡購物品類，也正在被O2O改變著原有的發展態勢。在這個過程中，越來越多的傳統服裝品牌將被迫試水O2O模式。

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